KLARHEIT.
VISION.
ERFOLG.
FLORIAN METZ – COACHING FÜR CEOs
CEO-COACHING
Ich sorge dafür, dass du als CEO in deine Kraft kommst und dein Unternehmen mit Freude führst. Das ist der größte Hebel für deinen Erfolg.
Ich arbeite als Coach ausschließlich mit CEOs, weil sie im Unternehmen eine einzigartige Funktion haben: Sie können alles entscheiden – und tragen gleichzeitig die volle Verantwortung für den Erfolg. Ich weiß aus eigener Erfahrung, was das bedeutet. Seit mehr als zehn Jahren bin ich selbst CEO, kenne alle Tiefen und Höhen. Mein heutiges Unternehmen leite ich als rein strategischer CEO und Coach für mein Executive-Team. Mit einem Zeitaufwand, der so klein ist, dass ich mir das früher nicht hätte vorstellen können.
THEMEN
Ich konzentriere mich in meiner Arbeit auf die Themen Strategie, Team und deine Rolle als CEO.
Strategie
Ich beobachte oft, dass die Strategie nicht die Aufmerksamkeit bekommt, die sie verdient. Strategie ist für mich keine wolkige PowerPoint-Unterlage; sie besteht vielmehr aus sehr konkreten Antworten auf die Fragen, welche Kunden mit welchem Produkt zu welchem Preis bedient werden. Und sie sagt auch klar, was dein Unternehmen nicht tut. Eine gut kommunizierte und klare Strategie ist ein wichtiger Hebel, um dich als CEO vom Tagesgeschäft zu entlasten.
Team
Ich habe schon oft vermeintlich perfekte Kandidat*innen im Unternehmen scheitern sehen, weil sie nicht in die Kultur oder zu dir als CEO passen. Als CEO hast du das Recht und die Pflicht, dein Team so zusammenzustellen, dass du dich wohlfühlst und jeden Tag gern mit allen zusammenarbeitest. Ich helfe dir, verdeckte Dynamiken aufzudecken. Klarheit und schnelle Entscheidungen sind auch hier key.
CEO-Rolle
Ich kenne zahlreiche CEOs, die sich vorgenommen haben, weniger im Tagesgeschäft zu machen – und es ist ihnen nicht gelungen. Willst du als CEO deiner Rolle gerecht werden, solltest du deine unterbewussten Muster verstanden und gelöst haben. Und du brauchst Mut und Durchhaltewillen, das Steuer auch in stürmischen Zeiten festzuhalten. Vergiss nicht: Es gibt viele, die es immer besser wissen, aber nie bereit wären, Verantwortung und Konsequenzen zu tragen.
ERFAHRUNG
Ich weiß nach mehr als zehn CEO-Jahren, was es heißt zu gründen, eine Finanzierung zu schließen, eine Firma zu restrukturieren und auch was ein Exit mit anschließendem Earn-Out bedeutet. Alle Situationen habe ich als CEO erlebt.
Ich kann Kennzahlen und unternehmerische Fragen aufgrund meiner Arbeit als CEO und ehemaliger Investmentbanker schnell beurteilen.
Ich helfe dir, versteckte Dynamiken in dir und in deiner Organisation aufzudecken. Dabei hilft mir meine Ausbildung in systemischer Aufstellungsarbeit. Ein mächtiges Werkzeug, das ich dir zugänglich mache, um unterbewusste Denkmuster zu erkennen.
Ich tue, was ich predige: Ich leite mein heutiges Unternehmen als rein strategischer CEO und coache mein Executive-Team. Mit einem Zeiteinsatz, der so klein ist, dass ich früher nicht gedacht hätte, dass das funktionieren kann. So entsteht Raum für die großen Entscheidungen.
